Zoom sur …: La gestion du personnel

Vector illustration of a set of 3D isometric people in business suits in the office. Isometric business men and business women in different poses.

Une activité essentielle à la réussite d’une entreprise
La gestion du personnel est une mission qui concerne l’ensemble des entreprises.

  1. GESTION DU PERSONNEL : DEFINITION
    Elle comprend :
  • le recrutement ;
  • la rémunération ;
  • l’évaluation du personnel ;
  • le passage des entretiens annuels d’évaluation ;
  • la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
    La gestion du personnel n’est pas universelle. Chaque entreprise doit tenir compte de ses besoins et de son secteur d’activité pour établir une bonne gestion du personnel.
    Gérer le personnel, c’est :
  • recruter les bonnes personnes au bon poste
  • et les faire évoluer ;
  • en gardant comme objectif la réussite de l’entreprise.
  1. IMPORTANCE DE L’ENVIRONNEMENT DANS LA GESTION DU PERSONNEL
    La gestion du personnel implique une bonne connaissance des facteurs extérieurs. En effet, ces derniers impactent directement le travail des salariés.
    Ces facteurs extérieurs sont les suivants :
  • la démographie ;
  • les nouvelles directives face au droit du travail ;
  • les évolutions sociales ;
  • l’actualité en général.
    De plus, la gestion du personnel n’implique pas uniquement les salariés. En effet, elle tient compte :
  • des actionnaires, des propriétaires ;
  • des clients ;
  • des fournisseurs, des sous-traitants, des distributeurs ;
  • de toutes les personnes ayant un lien avec l’entreprise.
  1. ENJEUX DE LA GESTION DU PERSONNEL
    S’assurer que le travail est fait

    La gestion du personnel est l’organisation des moyens humains afin de garantir l’exécution de toutes les tâches.Pour s’assurer que le travail est effectué correctement et dans les délais impartis, il faut :
  • bien recruter ;
  • former le personnel ;
  • s’assurer de leur productivité ;
  • contrôler le travail ;
  • savoir corriger, remercier, motiver et parfois sanctionner.
    Améliorer en permanence les conditions de travail
    La gestion du personnel, c’est aussi s’assurer que les salariés travaillent dans de bonnes conditions. Les personnes chargées de la gestion du personnel doivent s’assurer :
  • de la sécurité des salariés ;
  • de leur évolution ;
  • de l’amélioration des conditions de travail ;
  • du respect des différents accords liés au droit du travail.
  1. DIFFERENCE ENTRE GESTION DU PERSONNEL ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ?
    On parle de gestion du personnel, on dit aussi gestion administrative des ressources humaines, C’est à dire qu’il s’agit de la gestion courante du personnel, à commencer par le lancement, le traitement et la formalisation du recrutement, le traitement et le suivi des mouvements du personnel (retard, permission, congé repos médical etc.), le traitement et le paiement des salaires, jusqu’à la rupture de contrat (règlement du Solde de tout compte) sans oublier l’application du Règlement Intérieur et les lois en vigueur (discipline et sanctions)
    Quand on parle de gestion des ressources humaines ! c’est la mise en place des différentes politiques de GRH l’application des stratégies de GRH à commencer par la politique de recrutement, la politique salariale, la politique de motivation, d’évaluation et la politique de formation. La gestion des Ressources humaines sert à veiller sur le développement de l’organisation et en même temps le développement Individuel par la gestion des carrières.

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