On le sait, la chaîne logistique d’une entreprise est soumise à une multitude de facteurs internes et externes. Certains de ces facteurs sont prévisibles, d’autres comportent une bonne part de gestion et de mitigation de risque. La logistique est déjà une fonction complexe pour une entreprise qui opère à l’échelle nationale, imaginez à l’échelle internationale ! Aux imprévus classiques, tels un retard de livraison, un bris d’équipement ou le risque de qualité, il faut ajouter la diversité des lois , le risque de change , les douanes , l’instabilité politique et législative des pays avec lesquels l’entreprise transige.
Jour : 9 mai 2018
Zoom sur … : Tableau de bord Supply Chain
Les 5 points essentiels de la conception
La gestion efficace de la Supply Chain est indissociable d’un pilotage de la performance de tous les instants. En effet, la Supply Chain est un composant essentiel de la démarche stratégique de l’entreprise dans la quête de l’avantage concurrentiel. Un tableau de bord de pilotage bien conçu composé d’indicateurs judicieusement choisis est incontournable
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