Coronavirus : Guide du télétravail pour survivre au confinement

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Avec le confinement des personnes à domicile, beaucoup plus de salariés inexpérimentés vont télétravailler du jour au lendemain sans préparation. Nous vous proposons donc ce petit Guide du télétravail  de sensibilisation aux bonnes pratiques 

Un Guide du télétravail en urgence

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Motiver ses équipes en temps de crise

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Pour de nombreuses entreprises une crise fait sentir ses effets : commandes reportées ou  annulées, concurrence exacerbée, trésorerie tendue… Malgré les précautions prises et les efforts effectués, les résultats sont décevants et l’année  s’annonce difficile …

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12 conseils pour manager en temps de crise

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Personne n’aime les crises, et pourtant c’est grâce à elles que l’on grandit ! L’économiste Jean Monnet disait : « les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise ».

Lorsqu’une crise survient dans une entreprise, qu’elle soit due à des causes internes ou externes, elle exige un management adapté de la part de la direction de l’entreprise. C’est en augmentant votre niveau d’exigence personnel que vous parviendrez à dépasser la crise. Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous propose quelques règles de management simples, voire évidentes, mais qu’il est important de suivre dans les moments délicats.

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Le management en temps de crise : quelques repères

COVID-19-focus-sur-les-mesures-de-preventions_slideshow Une crise économique est un facteur de déstabilisation de l’entreprise et de ses pratiques managériales. Elle doit faire appel à un management d’exception capable de gérer les priorités tout en renforçant les liens avec ses équipes.

Voici quelques repères fondés sur les meilleures pratiques organisationnelles pour aider à adapter ses pratiques managériales en périodes de crises.

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8 conseils pour du télétravail efficace pendant le confinement

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Comment travailler de façon efficace à domicile ? Comment gérer le télétravail ? Voici 8 conseils utiles en cette période de confinement.

Avec la pandémie de coronavirus et la nécessité de se mobiliser pour limiter la propagation, vous allez très certainement être contraint de travailler à domicile. Pour beaucoup, le télétravail risque d’être une nouveauté et il va donc falloir prendre de nouvelles habitudes.

Avant tout, soyez rassuré, le télétravail est bon pour la productivité en règle générale. La plupart des études ont montré que les salariés qui travaillent à domicile travaillent mieux, plus longtemps, et qu’ils ne perdent pas vraiment en efficacité. Toutefois, il y a certains challenges qu’il faut surmonter : comment faire les réunions ? Comment communiquer en interne ? Comment se coordonner ?

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7 outils pratiques pour le télétravail

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Suite aux mesures prises par le gouvernement pour faire face au Covid-19, le télétravail devient la norme pour plusieurs semaines… Découvrez les meilleurs outils pour travailler efficacement et en collaboration avec votre équipe, même à distance.

Le télétravail est aujourd’hui courant. De plus en plus répandu, il concerne tout autant les freelances ou toutes les activités indépendantes, que les employés. Il n’est pas rare en effet de travailler une ou deux journée par semaine depuis son domicile, même quand on est collaborateur, au sein d’une entreprise.

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Comment développer son pouvoir d’influence ?

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Si la manipulation et le mensonge sont tous deux totalement contre-productifs, la capacité à influencer autrui de manière authentique et saine est, quant à elle, un atout indéniable pour le manager. Contrairement à la manipulation qui consiste à manœuvrer de manière indirecte souvent vile et à sens unique afin d’arriver à ses fins, l’influence repose sur une démarche sincère et constructive, utilisant persuasion et/ou mimesis.

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Les 5 qualités d’un vendeur parfait pour votre entreprise

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Oubliez ça, le vendeur parfait n’existe pas, il s’agit d’une légende professionnelle. Par contre, rassurez-vous, un bon nombre de représentants frôlent la perfection, grâce à leur personnalité, leur comportement et les résultats qu’ils génèrent. Voici donc les qualités qui caractérisent le vendeur idéal et celles que vous devriez cibler dans vos recherches du vendeur parfait pour votre entreprise.

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12 techniques de recrutement à utiliser en 2020 et au-delà

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Avec la nouvelle année qui démarre, vous recherchez probablement de nouvelles techniques de recrutement pour 2020. Au cours des dernières années, l’industrie suit une évolution claire et met en valeur l’importance des éléments suivants pour dénicher plus de talents :

  • La marque employeur
  • Le recrutement entrant (inbound)
  • L’amélioration de l’expérience candidat
  • L’utilisation du big data (des mégadonnées) et de l’IA pour le recrutement des talents.

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Les 7 meilleurs critères de réussite d’une formation

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L’offre de formation est aujourd’hui pléthorique ! La nouvelle application du compte professionnel de formation en regroupe plus de 100 000 et on compte près de 68 000 organismes de formation en France.  La question principale est donc la suivante : comment choisir sa formation ? Quels sont les critères de réussite d’une formation ? En accompagnant les entreprises dans le choix de leurs formateurs, nous avons construit une véritable grille d’évaluation. Nous vous partageons aujourd’hui les critères ayant le plus d’impact sur l’efficacité d’une formation.

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