Avis d’expert: Astuces pratiques pour une prise de parole en public réussie

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Se convaincre qu’il faut convaincre
On lit souvent qu’il y a trois raisons de prendre la parole en public : informer, faire agir et convaincre. Pour moi, même lorsqu’on prend la parole pour informer ou faire agir, il faut chercher à convaincre.

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Responsable Formation et RH : Simplifiez-vous la formation !

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Notre engagement : tout faire pour vous simplifier la formation. A travers de grandes innovations, et des petits services du quotidien, toutes nos équipes sont à votre écoute pour simplifier la formation.

VOTRE PLAN DE FORMATION
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Gestion de projets: méthode Agile et Scrum pour les nuls

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Petite devinette: qu’est-ce qui peut vous aider à construire une voiture, sauver votre mariage, programmer un logiciel, écrire un livre ou même rénover votre maison?
Réponse: un tableau blanc et un bloc de post-its (réel OU virtuel!).
Bon, et un peu de savoir-faire pour les utiliser correctement, bien sur.

Si vous travaillez dans l’informatique (ou que vous devez interagir avec des équipes d’ingénieurs), vous avez probablement déjà entendu parler de la méthode Agile et Scrum.

C’est une méthode de gestion de projet généralement présentée par les équipes techniques sous des termes élogieux, et ces derniers semblent utiliser une langue différente un peu bizarre. Des mots comme “planning poker”, “stand-ups”, “sprint agile” sont utilisés à tout va.

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Avis d’expert : 10 attributs des collaborateurs talentueux

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L’efficacité de certains individus, quelle que soit la place qu’ils occupent dans la hiérarchie de l’organisation, semble parfois exceptionnelle. Bonne nouvelle, elle repose sur des traits de caractère qu’il est possible d’entraîner…

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Zoom sur … la gestion des approvisionnements et des stocks

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La gestion des stocks est une fonction importante tant pour une entreprise commerciale que pour une entreprise industrielle. Dans le cadre d’une entreprise commerciale, les stocks sont essentiellement formés de marchandises destinées à la vente et sont caractérisés par leur variété. Pour une entreprise industrielle, les stocks sont composés de trois types de biens: les matières premières, les produits semifinis et les produits finis.

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Avis d’expert : Le Pilotage de la masse salariale et des coûts sociaux

Management

Le pilotage de la masse salariale est au cœur du contrôle de gestion sociale. Il s’agit d’évaluer le montant global que représentent les rémunérations versées par l’entreprise.

  • C’est, d’un point de vue social, le montant déclaré par l’entreprise aux organismes sociaux.
  • D’un point de vue comptable, la masse salariale prend en compte non seulement les rémunérations mais aussi les charges sociales et les provisions (à l’instar des congés payés).

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Coronavirus : Guide du télétravail pour survivre au confinement

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Avec le confinement des personnes à domicile, beaucoup plus de salariés inexpérimentés vont télétravailler du jour au lendemain sans préparation. Nous vous proposons donc ce petit Guide du télétravail  de sensibilisation aux bonnes pratiques 

Un Guide du télétravail en urgence

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Motiver ses équipes en temps de crise

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Pour de nombreuses entreprises une crise fait sentir ses effets : commandes reportées ou  annulées, concurrence exacerbée, trésorerie tendue… Malgré les précautions prises et les efforts effectués, les résultats sont décevants et l’année  s’annonce difficile …

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12 conseils pour manager en temps de crise

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Personne n’aime les crises, et pourtant c’est grâce à elles que l’on grandit ! L’économiste Jean Monnet disait : « les hommes n’acceptent le changement que dans la nécessité et ils ne voient la nécessité que dans la crise ».

Lorsqu’une crise survient dans une entreprise, qu’elle soit due à des causes internes ou externes, elle exige un management adapté de la part de la direction de l’entreprise. C’est en augmentant votre niveau d’exigence personnel que vous parviendrez à dépasser la crise. Valoxy, cabinet d’expertise comptable dans les Hauts de France, vous propose quelques règles de management simples, voire évidentes, mais qu’il est important de suivre dans les moments délicats.

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Le management en temps de crise : quelques repères

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Une crise économique est un facteur de déstabilisation de l’entreprise et de ses pratiques managériales. Elle doit faire appel à un management d’exception capable de gérer les priorités tout en renforçant les liens avec ses équipes.

Voici quelques repères fondés sur les meilleures pratiques organisationnelles pour aider à adapter ses pratiques managériales en périodes de crises.

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