Afin d’être le plus concis possible dans cette partie qui demanderait l’écriture d’un livre spécialisé, nous allons vous exposer les fonctions clés d’un manager au sein d’une organisation. La plupart des articles / thèses parus sur le sujet démontrent 4 compétences que doivent posséder un manager :
Le plus vieux métier du monde et le plus difficile à réussir aujourd’hui. Il ne connaît pas la crise, si ce n’est par la pénurie de candidats. Un métier risqué mais gratifiant. Risqué, l’épée de Damoclès tombe avec le chiffre d’affaires. Gratifiant, il ne tient qu’à vous de vous enrichir.
Quelques repères du succès observés chez les bons vendeurs.
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Trouver les meilleurs talents pour rejoindre leurs équipes est devenu un véritable challenge pour les entreprises. Les simples méthodes d’embauche comme la diffusion d’une annonce classique dans les journaux sont reconnues comme totalement désuètes. Chaque recruteur doit réfléchir à varier ses stratégies de recrutement. Il doit donc faire preuve de créativité et d’originalité pour mettre la main sur la perle rare.
Découvrez donc ici les stratégies de recrutement les plus performantes.
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L’offre de formation est aujourd’hui pléthorique ! La nouvelle application du compte professionnel de formation en regroupe plus de 100 000 et on compte près de 68 000 organismes de formation en France. La question principale est donc la suivante : comment choisir sa formation ? Quels sont les critères de réussite d’une formation ? En accompagnant les entreprises dans le choix de leurs formateurs, nous avons construit une véritable grille d’évaluation. Nous vous partageons aujourd’hui les critères ayant le plus d’impact sur l’efficacité d’une formation.
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Définissez avec votre manager les priorités de votre fonction. Qu’attend-il exactement de vous ? En cas de besoin, quelles activités devront être prioritaires par rapport à d’autres ? Quelles règles du jeu mettre en place ?
Se convaincre qu’il faut convaincre
On lit souvent qu’il y a trois raisons de prendre la parole en public : informer, faire agir et convaincre. Pour moi, même lorsqu’on prend la parole pour informer ou faire agir, il faut chercher à convaincre.
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Notre engagement : tout faire pour vous simplifier la formation. A travers de grandes innovations, et des petits services du quotidien, toutes nos équipes sont à votre écoute pour simplifier la formation.
VOTRE PLAN DE FORMATION
Confiez l’optimisation de votre plan de formation à des experts, Vous souhaitez optimiser votre budget formation ? Vous devez prouver l’efficacité des formations ?
ITTE vous accompagne dans l’optimisation de votre plan de formation
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Petite devinette: qu’est-ce qui peut vous aider à construire une voiture, sauver votre mariage, programmer un logiciel, écrire un livre ou même rénover votre maison?
Réponse: un tableau blanc et un bloc de post-its (réel OU virtuel!).
Bon, et un peu de savoir-faire pour les utiliser correctement, bien sur.
Si vous travaillez dans l’informatique (ou que vous devez interagir avec des équipes d’ingénieurs), vous avez probablement déjà entendu parler de la méthode Agile et Scrum.
C’est une méthode de gestion de projet généralement présentée par les équipes techniques sous des termes élogieux, et ces derniers semblent utiliser une langue différente un peu bizarre. Des mots comme “planning poker”, “stand-ups”, “sprint agile” sont utilisés à tout va.
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L’efficacité de certains individus, quelle que soit la place qu’ils occupent dans la hiérarchie de l’organisation, semble parfois exceptionnelle. Bonne nouvelle, elle repose sur des traits de caractère qu’il est possible d’entraîner…
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La gestion des stocks est une fonction importante tant pour une entreprise commerciale que pour une entreprise industrielle. Dans le cadre d’une entreprise commerciale, les stocks sont essentiellement formés de marchandises destinées à la vente et sont caractérisés par leur variété. Pour une entreprise industrielle, les stocks sont composés de trois types de biens: les matières premières, les produits semifinis et les produits finis.
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