Zoom sur… : La fonction achats

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La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise.

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Fonction achat : 6 idées pour booster son efficacité

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La crise sanitaire et les tensions dans la supply chain ont fortement éprouvé la fonction achat. C’est pourquoi, à l’heure du redémarrage des économies et de l’éventuelle redistribution des cartes, des leçons sont à prendre des expériences les plus réussies pour dynamiser la fonction achat.

Les idées de progrès les plus convaincantes pour la fonction achat s’articulent autour de trois grandes thématiques :

  • La confiance en ses collaborateurs 
  • La recherche obstinée des meilleurs fournisseurs
  • La poursuite de la transformation digitale
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4 rôles clés du manager

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Afin d’être le plus concis possible dans cette partie qui demanderait l’écriture d’un livre spécialisé, nous allons vous exposer les fonctions clés d’un manager au sein d’une organisation. La plupart des articles / thèses parus sur le sujet démontrent 4 compétences que doivent posséder un manager :

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Pour réussir dans la vente, inspirez-vous des techniques des bons vendeurs

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Le plus vieux métier du monde et le plus difficile à réussir aujourd’hui. Il ne connaît pas la crise, si ce n’est par la pénurie de candidats. Un métier risqué mais gratifiant. Risqué, l’épée de Damoclès tombe avec le chiffre d’affaires. Gratifiant, il ne tient qu’à vous de vous enrichir.
Quelques repères du succès observés chez les bons vendeurs.

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Les stratégies de recrutement les plus efficaces

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Trouver les meilleurs talents pour rejoindre leurs équipes est devenu un véritable challenge pour les entreprises. Les simples méthodes d’embauche comme la diffusion d’une annonce classique dans les journaux sont reconnues comme totalement désuètes. Chaque recruteur doit réfléchir à varier ses stratégies de recrutement. Il doit donc faire preuve de créativité et d’originalité pour mettre la main sur la perle rare.
Découvrez donc ici les stratégies de recrutement les plus performantes.

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Les 7 meilleurs critères de réussite d’une formation

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L’offre de formation est aujourd’hui pléthorique ! La nouvelle application du compte professionnel de formation en regroupe plus de 100 000 et on compte près de 68 000 organismes de formation en France.  La question principale est donc la suivante : comment choisir sa formation ? Quels sont les critères de réussite d’une formation ? En accompagnant les entreprises dans le choix de leurs formateurs, nous avons construit une véritable grille d’évaluation. Nous vous partageons aujourd’hui les critères ayant le plus d’impact sur l’efficacité d’une formation.

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Avis d’expert: Assistantes, 15 conseils pour optimiser la collaboration avec votre manager

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Définissez avec votre manager les priorités de votre fonction. Qu’attend-il exactement de vous ? En cas de besoin, quelles activités devront être prioritaires par rapport à d’autres ? Quelles règles du jeu mettre en place ?

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Avis d’expert: Astuces pratiques pour une prise de parole en public réussie

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Se convaincre qu’il faut convaincre
On lit souvent qu’il y a trois raisons de prendre la parole en public : informer, faire agir et convaincre. Pour moi, même lorsqu’on prend la parole pour informer ou faire agir, il faut chercher à convaincre.

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Responsable Formation et RH : Simplifiez-vous la formation !

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Notre engagement : tout faire pour vous simplifier la formation. A travers de grandes innovations, et des petits services du quotidien, toutes nos équipes sont à votre écoute pour simplifier la formation.

VOTRE PLAN DE FORMATION
Confiez l’optimisation de votre plan de formation à des experts, Vous souhaitez optimiser votre budget formation ? Vous devez prouver l’efficacité des formations ?
ITTE vous accompagne dans l’optimisation de votre plan de formation

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Gestion de projets: méthode Agile et Scrum pour les nuls

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Petite devinette: qu’est-ce qui peut vous aider à construire une voiture, sauver votre mariage, programmer un logiciel, écrire un livre ou même rénover votre maison?
Réponse: un tableau blanc et un bloc de post-its (réel OU virtuel!).
Bon, et un peu de savoir-faire pour les utiliser correctement, bien sur.

Si vous travaillez dans l’informatique (ou que vous devez interagir avec des équipes d’ingénieurs), vous avez probablement déjà entendu parler de la méthode Agile et Scrum.

C’est une méthode de gestion de projet généralement présentée par les équipes techniques sous des termes élogieux, et ces derniers semblent utiliser une langue différente un peu bizarre. Des mots comme “planning poker”, “stand-ups”, “sprint agile” sont utilisés à tout va.

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