Les stratégies de recrutement les plus efficaces

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Trouver les meilleurs talents pour rejoindre leurs équipes est devenu un véritable challenge pour les entreprises. Les simples méthodes d’embauche comme la diffusion d’une annonce classique dans les journaux sont reconnues comme totalement désuètes. Chaque recruteur doit réfléchir à varier ses stratégies de recrutement. Il doit donc faire preuve de créativité et d’originalité pour mettre la main sur la perle rare.
Découvrez donc ici les stratégies de recrutement les plus performantes.

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Les bénéfices des entretiens d’évaluation

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Ils constituent un rendez-vous incontournable entre manager et collaborateur, souvent positionné en fin d’année. Les entretiens d’évaluation reviennent plus vite qu’on ne s’y attend et représente un investissement de temps et d’énergie important. Pour autant, il est dommage de les appréhender comme un passage obligé sans réelle importance et sans impact. Voilà pourquoi :

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Les leaders RH en tant que décideurs

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Prendre les bonnes décisions stratégiques est certainement la première responsabilité des dirigeants. En ce qui concerne les leaders RH, il est fascinant de constater les limites et les particularités des décisions qu’ils doivent prendre. Nous avons exploré trois grandes questions avec un groupe de neuf leaders RH.  Quelles sont les grandes décisions qu’ils doivent prendre en 2019-2020 ? Quelles sont les caractéristiques distinctives des décisions stratégiques RH? Et quelles sont les décisions les plus difficiles qu’ils ont eu à prendre?

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Sortir de sa zone de confort

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Plutôt que d’éviter les situations déplaisantes mais néanmoins utiles sur le plan professionnel, apprenez à vous en emparer pour progresser.
Vous devez parler en public, mais vos jambes flageolent rien qu’à l’idée de monter sur le podium. Vous voulez étoffer votre réseau, mais vous préféreriez avaler une boîte de clous plutôt que de discuter de la pluie et du beau temps avec des inconnus. Prendre la parole en réunion vous permettrait d’asseoir votre réputation, mais vous avez peur de dire une bêtise. Des situations comme celles-ci – importantes d’un point de vue professionnel, mais vécues comme terrifiantes – sont malheureusement monnaie courante. Face à cela, quoi de plus facile que d’adopter la stratégie de l’esquive ? Pourquoi angoisser quand on peut faire autrement ?

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Rédigez votre offre d’emploi de façon percutante

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Votre décision est prise, après avoir mûrement réfléchi et
définit votre besoin en recrutement…Vous vous lancez. Le besoin est précis, concis, défini . L e profil de poste est rédigé et vous avez une bonne idée du candidat que vous aimeriez intégrer dans votre structure .Maintenant, il faut réussir à attirer ce profil espéré, et pour cela l’enjeu majeur est de vous rendre … (Lecture : 4 min )

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Comment définir votre besoin de recrutement ?

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Votre assistante vient de vous annoncer sa grossesse, votre commercial souhaite prendre une année sabbatique, votre chef de projet vient de démissionner pour suivre sa compagne française, votre croissance est telle qu’il va falloir renforcer vos équipes…   (Lecture : 4 min)

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Rédigez votre profil de poste en 5 étapes

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Rédiger un profil de poste est indispensable à toute campagne de recrutement. En effet, c’est grâce à lui qui vous pourrez trier les CV reçus et retenir LE ou LA candidat(e) idéal(e).

Il reprend, point par point, tous les attendus pour le poste et il s’agit de l’établir avec méthode pour ne rien omettre. Fastidieux…me direz-vous ? Oui, peut-être un peu, mais essentiel et incontournable !! Je vous propose de l’appréhender en 5 phases principales :  (Lecture : 5 min )

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Edito

Ce mois de Septembre ITTE Consulting parle de MS Project, Droit du travail, Analyse financière et gestion et optimisation des approvisionnements et des stocks. Dans le Zoom sur … et l’avis d’expert découvrez les articles de nos experts-formateurs sur les principales clés pour bien manager une équipe.

SEMINAIRES

Avis d’expert :
10 clés du manager qui rend son équipe heureuse et performante

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Ensemble au service de la performance.

Passer par un cabinet de recrutement : les avantages pour l’entreprise

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Les ressources humaines représentent le meilleur actif des sociétés ambitieuses qui souhaitent atteindre de grands objectifs. Pour détecter les profils adaptés aux postes à pouvoir, les DRH préfèrent de plus en plus déléguer cette tâche à des cabinets. Cette externalisation du recrutement présente de multiples atouts à découvrir dans cet article.

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