Edito

Ce mois de Septembre ITTE Consulting parle de MS Project, Droit du travail, Analyse financière et gestion et optimisation des approvisionnements et des stocks. Dans le Zoom sur … et l’avis d’expert découvrez les articles de nos experts-formateurs sur les principales clés pour bien manager une équipe.

SEMINAIRES

Avis d’expert :
10 clés du manager qui rend son équipe heureuse et performante

ITTE GROUP
Ensemble au service de la performance.

7 façons de se démarquer au bureau [sans fayoter]

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« Pour progresser en interne, il faut se démarquer ! » Conseil souvent entendu, mais pas évident à appliquer. Comment faire concrètement pour se faire remarquer de manière positive par sa hiérarchie, sans pour autant passer pour un fayot auprès de ses collègues ? 

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Le courage managérial RH, l’avez-vous?

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Le courage managérial c’est orienter l’entreprise, prendre des décisions, risquer un nouveau projet… mais aussi gérer son équipe dans l’intérêt général de l’entreprise.
Aujourd’hui, nous vous proposons de réfléchir à quelques situations de gestion RH qui requièrent leur dose de courage managérial. Comment agissez-vous au quotidien dans de telles situations ? Continuer la lecture de Le courage managérial RH, l’avez-vous?

Team building : Quel est le bon casting pour un team building réussi ?

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L’intérêt du team building n’est plus à démontrer. Ses principes et ses objectifs sont des fondamentaux du management . Pour autant, la question de bien faire son team building pose aussi la question des acteurs. Qui, combien, comment… sont autant de points essentiels à l’organisation de l’événement mais aussi à l’impact que celui-ci aura sur l’équipe.
Qui participe ? Est-ce qu’un grand nombre de participants rend le team building improductif ?

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10 conseils pour entretenir de bons rapports avec votre chef

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La relation avec votre chef est essentielle pour votre carrière. Cela devient d’autant plus judicieux le jour où vous attendez que votre patron prêche la bonne parole à votre sujet. Mais comment transformer cette relation froide et réservée en une amitié professionnelle ?

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Zoom sur … Manager une équipe

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Quelles sont les principales clés pour bien manager une équipe ?

1) POUR BIEN MANAGER UNE ÉQUIPE : FIXEZ LUI DES OBJECTIFS STIMULANTS
On a besoin d’avoir un cap pour savoir comment orienter son énergie.
Une vision partagée de résultats ambitieux donne envie à chacun de se dépasser.

Demander à ses collaborateurs d’atteindre un objectif sans qu’ils n’en comprennent le sens est une erreur lorsque l’on souhaite manager une équipe. Pour favoriser l’adhésion de vos équipes, chacun doit bien comprendre le sens de la mission, et les objectifs poursuivis.

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Pourquoi un cabinet de recrutement ? Pourquoi pas ?

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Qu’est-ce qu’on veut dire exactement par cabinet de recrutement, quelle est la définition d’un cabinet ? Si vous devez travailler ou choisir un cabinet de recrutement pour réaliser vos prestations, quels sont donc les éléments à avoir en tête. Quel prix vous devez payer ? Quelle offre ont-ils ? Pourquoi les choisir ? Comment les choisir ?
Cabinet de recrutement, c’est quoi ?
Si on revenait à l’essentiel. À quoi sert un cabinet de recrutement ?
Un cabinet de recrutement a pour mission d’assurer les missions de recrutement pour une entreprise cliente. Il mènera tout le cycle du recrutement (ou pas selon

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Zoom sur… Team building : les principes

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Au cœur des grandes questions du management, il y a celle de la cohésion d’équipe. Tout manager le sait, plus ses collaborateurs savent travailler ensemble, plus l’énergie de l’équipe est propice à la créativité et à la performance. Mais « la sauce » ne prend pas toujours spontanément. Bien que pas systématiquement efficace, on reconnaît pourtant le team building parmi les outils les plus sollicités. Nous  parlera dans un premier temps ci dessous des principes du team building puis des acteurs et enfin des limites.

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Zoom sur …. Accident du travail

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Evaluer les risques : une obligation légale

Légalement, l’employeur est responsable de la sécurité et de la santé de ses salariés. L’évaluation des risques professionnels figure dans le Code du travail.

D’où la nécessité d’intégrer cette démarche dès la conception des lieux, des équipements, des postes et des méthodes de travail.

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Zoom sur…… Comment réconcilier la gestion des temps avec les contraintes opérationnelles et fonctionnelles de l’entreprise?

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La gestion des temps est au cœur du fonctionnement de l’entreprise. Reflet de l’activité, du métier de cette dernière, son interdépendance avec les différentes fonctions de l’entreprise en fait un sujet qui mérite une forte attention. Autrefois appréhendée comme une tâche administrative fastidieuse dont la seule finalité était la paie, ce domaine devient aujourd’hui un réel enjeu stratégique, notamment en termes d’optimisation des processus, de maîtrise des coûts et de rentabilité.

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