Oubliez ça, le vendeur parfait n’existe pas, il s’agit d’une légende professionnelle. Par contre, rassurez-vous, un bon nombre de représentants frôlent la perfection, grâce à leur personnalité, leur comportement et les résultats qu’ils génèrent. Voici donc les qualités qui caractérisent le vendeur idéal et celles que vous devriez cibler dans vos recherches du vendeur parfait pour votre entreprise.
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Avec la nouvelle année qui démarre, vous recherchez probablement de nouvelles techniques de recrutement pour 2020. Au cours des dernières années, l’industrie suit une évolution claire et met en valeur l’importance des éléments suivants pour dénicher plus de talents :
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Obtenir une augmentation de salaire peut vous protéger contre les maladies cardiaques et les accidents vasculaires cérébraux, suggère une nouvelle étude.
Les chercheurs ont découvert que ceux dont le salaire avait augmenté étaient près de 15% moins susceptibles de souffrir d’insuffisance cardiaque au cours des 25 prochaines années.
Chacun de nous, un jour ou l’autre, a recours à la formation dans le cadre professionnel.
Par envie ou par nécessité, par choix personnel ou par obligation. Parce que les RH de l’entreprise nous l’ont imposé ou parce que notre hiérarchie nous l’a demandé, nous sommes allés suivre une formation.
Il est curieux de constater à quel point, cette démarche, qui fait partie depuis des décennies des pratiques courantes dans la vie des entreprises, est vécue différemment d’un individu à l’autre, d’un séminaire à l’autre.
Augmenter ses revenus en obtenant une promotion est une façon d’améliorer sa situation financière. Mais, pour obtenir une promotion, il faut savoir s’y prendre!
Vous êtes frustré parce que vous stagnez au travail?
Selon vous, selon plusieurs de vos collègues et amis et même selon votre mère, c’est vous qui auriez dû obtenir la dernière promotion!
Pourtant, on a rejeté votre candidature?
La politique de rémunération est l’un des sujets les plus sensibles en Gestion des Ressources Humaines au sein de l’entreprise. Elle peut être définie comme la mise en place et l’utilisation de critères spécifiques concernant la fixation et l’évolution des salaires et des moyens nécessaires à amener tous les intéressés à s’y soumettre (employeurs, employés, syndicats…).
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Dans une petite entreprise, plus encore que dans une grande, l’embauche de salariés représente un véritable enjeu car les résultats de la société en dépendent, notamment lorsqu’il s’agit de pourvoir une fonction clé.
Ils constituent un rendez-vous incontournable entre manager et collaborateur, souvent positionné en fin d’année. Les entretiens d’évaluation reviennent plus vite qu’on ne s’y attend et représente un investissement de temps et d’énergie important. Pour autant, il est dommage de les appréhender comme un passage obligé sans réelle importance et sans impact. Voilà pourquoi :
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Plutôt que d’éviter les situations déplaisantes mais néanmoins utiles sur le plan professionnel, apprenez à vous en emparer pour progresser.
Vous devez parler en public, mais vos jambes flageolent rien qu’à l’idée de monter sur le podium. Vous voulez étoffer votre réseau, mais vous préféreriez avaler une boîte de clous plutôt que de discuter de la pluie et du beau temps avec des inconnus. Prendre la parole en réunion vous permettrait d’asseoir votre réputation, mais vous avez peur de dire une bêtise. Des situations comme celles-ci – importantes d’un point de vue professionnel, mais vécues comme terrifiantes – sont malheureusement monnaie courante. Face à cela, quoi de plus facile que d’adopter la stratégie de l’esquive ? Pourquoi angoisser quand on peut faire autrement ?
Votre décision est prise, après avoir mûrement réfléchi et définit votre besoin en recrutement…Vous vous lancez. Le besoin est précis, concis, défini . L e profil de poste est rédigé et vous avez une bonne idée du candidat que vous aimeriez intégrer dans votre structure .Maintenant, il faut réussir à attirer ce profil espéré, et pour cela l’enjeu majeur est de vous rendre … (Lecture : 4 min )
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