ITTE Consulting

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Avec la nouvelle année qui démarre, vous recherchez probablement de nouvelles techniques de recrutement pour 2020. Au cours des dernières années, l’industrie suit une évolution claire et met en valeur l’importance des éléments suivants pour dénicher plus de talents :

• La marque employeur
• Le recrutement entrant (inbound)
• L’amélioration de l’expérience candidat
• L’utilisation du big data (des mégadonnées) et de l’IA pour le recrutement des talents.

Continuer la lecture de 12 techniques de recrutement à utiliser en 2020 et au-delà

Obtenir une augmentation de salaire peut vous protéger contre les maladies cardiaques et les accidents vasculaires cérébraux, suggère une nouvelle étude.
Les chercheurs ont découvert que ceux dont le salaire avait augmenté étaient près de 15% moins susceptibles de souffrir d’insuffisance cardiaque au cours des 25 prochaines années.

Continuer la lecture de Une augmentation de salaire peut protéger contre les maladies cardiaques et les AVC

Augmenter ses revenus en obtenant une promotion est une façon d’améliorer sa situation financière. Mais, pour obtenir une promotion, il faut savoir s’y prendre!
Vous êtes frustré parce que vous stagnez au travail?
Selon vous, selon plusieurs de vos collègues et amis et même selon votre mère, c’est vous qui auriez dû obtenir la dernière promotion!
Pourtant, on a rejeté votre candidature?

Continuer la lecture de Faites-vous ces 10 erreurs stupides qui vous empêchent d’obtenir un poste de cadre?

La politique de rémunération est l’un des sujets les plus sensibles en Gestion des Ressources Humaines au sein de l’entreprise. Elle peut être définie comme la mise en place et l’utilisation de critères spécifiques concernant la fixation et l’évolution des salaires et des moyens nécessaires à amener tous les intéressés à s’y soumettre (employeurs, employés, syndicats…).

Continuer la lecture de La Politique de Rémunération : principes généraux

Dans une petite entreprise, plus encore que dans une grande, l’embauche de salariés représente un véritable enjeu car les résultats de la société en dépendent, notamment lorsqu’il s’agit de pourvoir une fonction clé.

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Ils constituent un rendez-vous incontournable entre manager et collaborateur, souvent positionné en fin d’année. Les entretiens d’évaluation reviennent plus vite qu’on ne s’y attend et représente un investissement de temps et d’énergie important. Pour autant, il est dommage de les appréhender comme un passage obligé sans réelle importance et sans impact. Voilà pourquoi :

Continuer la lecture de Les bénéfices des entretiens d’évaluation

Prendre les bonnes décisions stratégiques est certainement la première responsabilité des dirigeants. En ce qui concerne les leaders RH, il est fascinant de constater les limites et les particularités des décisions qu’ils doivent prendre. Nous avons exploré trois grandes questions avec un groupe de neuf leaders RH.  Quelles sont les grandes décisions qu’ils doivent prendre en 2019-2020 ? Quelles sont les caractéristiques distinctives des décisions stratégiques RH? Et quelles sont les décisions les plus difficiles qu’ils ont eu à prendre?

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Plutôt que d’éviter les situations déplaisantes mais néanmoins utiles sur le plan professionnel, apprenez à vous en emparer pour progresser.
Vous devez parler en public, mais vos jambes flageolent rien qu’à l’idée de monter sur le podium. Vous voulez étoffer votre réseau, mais vous préféreriez avaler une boîte de clous plutôt que de discuter de la pluie et du beau temps avec des inconnus. Prendre la parole en réunion vous permettrait d’asseoir votre réputation, mais vous avez peur de dire une bêtise. Des situations comme celles-ci – importantes d’un point de vue professionnel, mais vécues comme terrifiantes – sont malheureusement monnaie courante. Face à cela, quoi de plus facile que d’adopter la stratégie de l’esquive ? Pourquoi angoisser quand on peut faire autrement ?

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Votre décision est prise, après avoir mûrement réfléchi et définit votre besoin en recrutement…Vous vous lancez. Le besoin est précis, concis, défini . L e profil de poste est rédigé et vous avez une bonne idée du candidat que vous aimeriez intégrer dans votre structure .Maintenant, il faut réussir à attirer ce profil espéré, et pour cela l’enjeu majeur est de vous rendre … (Lecture : 4 min )

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